Wat is het model van Abell en Hammond
Het business domain van Abell en Hammond illustreert de markt aan de hand van het vraag- en aanbodperspectief. Het model kijkt met welke technologieën en producten de onderneming actief is in een bepaalde markt en op welke doelgroep(en) er wordt gericht.
Naast het bekijken van de actieve technologieën en producten van een onderneming, kan het model van Abell ook worden toegepast om een toekomstig strategisch beleid van een onderneming af te stemmen op de veranderingen in de markt door middel van drie dimensies. Er wordt dan gekeken naar de toekomst en niet alleen het behaalde resultaat.
Business Domain maken
Hieronder ziet u hoe eenvoudig het is om met behulp van de Business Domain Generator een Business Domain van Abell en Hammond te maken die gemakkelijk gebruikt kan worden in uw marketingplan of presentatie.
Bespaar tijd en gebruik deze efficiënte hulptool om een Abell model te maken en jouw markt in kaart te brengen!
Dimensies van het Abell model
Het Abell model bevat drie dimensies: afnemers, behoeften en technologieën.
- Afnemers: kijk wie de afnemers zijn en in welke segmenten de afnemers vallen. Er kan ook bepaald worden op welke groep men zich momenteel richt of gaat richten in de toekomst.
- Behoeften: dit betreft alle behoeften van de markt die van belang zijn voor het betreffende bedrijf en in kaart moeten worden gebracht. Vervolgens moet er worden gekeken in welke productgroep het product valt.
- Technologieën: een breed begrip dat antwoord geeft op de vraag hoe het bedrijf voldoet aan bepaalde behoeften uit de markt.
Voorbeeld van het Abell model
In de afbeelding ziet u een simpel voorbeeld (gemaakt met de Business Domain Generator) voor de invulling van de drie dimensies van het model van Abell. De weergave van de drie dimensies van het model van Abell zijn ingevuld voor een waterijsje.
Wanneer u het model van Abell en Hammond hebt ingevuld en in kaart gebracht, zal moeten worden na gegaan welke strategische keuzes er in het verleden zijn gemaakt en in de toekomst gemaakt zullen worden. Het is belangrijk een geschikte strategie te hanteren die overeenkomt met de mogelijkheden die het bedrijf kan bieden, want een strategie wordt namelijk niet jaarlijks gewijzigd. Met het model van Treacy en Wiersema worden drie mogelijke strategieën toegelicht, waaruit een keuze zal moeten worden gemaakt.
Hoi Mitch
Is er een verband tussen het Abell model en de FAP dimensies / FAP analyse? Wat ik zelf uit de tekst opmaak is dat ze wel veel raakvlakken hebben, het Abell model heeft de dimensies Behoeften-Afnemers-Technologieën en de FAP analyse, Functionaliteiten-Afnemers-Producten.
Wat zijn precies de verschillen en welke kun je in welk geval gebruiken? Of dien je ze wellicht beiden te gebruiken?