WAARDESTRATEGIEËN TREACY EN WIERSEMA
Product leadership, operational excellence en customer intimacy Download PDFDe waardestrategieën van Treacy en Wiersema, ook bekend als het waardedisciplinemodel van Treacy en Wiersema, is een hulpmiddel bij een interne analyse voor bedrijven om een keuze te maken voor product en doelgroep. Met het model van Treacy en Wiersema kan een waarde worden bepaald waar het bedrijf zich op moet focussen, omdat dat de meeste potentie biedt.
Waardenstrategieënmodel
De keuze van de focus hangt sterk samen met de kerncompetenties van de organisatie. Het waardenstrategieënmodel is tevens een vernieuwing op een model van Porter, namelijk de Generieke Concurrentiestrategieën van Porter, wat zich minder richt op klantwaarden.
Bron: Wouter de Vries – Auteur van het boek Dienstenmarketing
Waardestrategieën van Treacy en Wiersema
In de onderstaande afbeelding ziet u de waardestrategieën van Treacy en Wiersema. Volgens de waardestrategieën van Treacy en Wiersema zijn er drie verschillende waardestrategieën die een organisatie kan leveren.
Operational excellence (kostenfocus)
Bij operational excellence of kostenfocus biedt het bedrijf relatief goede producten of diensten tegen lage prijzen door de kosten te beheersen.
Product Leadership (productfocus)
Bij product leadership of productfocus biedt het bedrijf het beste product of dienst als eerste.
Customer intimacy (klantfocus)
Bij customer intimacy biedt het bedrijf de beste oplossing voor de klant.
Focus op jouw waardestrategie
Het doel van de waardestrategieën van Treacy en Wiersema is om een bepaalde focus op een waarde te creëren zonder het oog op de andere waarden te verliezen. Wanneer alle waarden gelijk worden benaderd zal er in het model van Treacy en Wiersema een driehoek ontstaan met gelijke zijden en is het duidelijk dat er nog een focus moet worden bepaald.
Beste,
Allereerst bedankt voor de top-website! Ik kijk hier regelmatig op.
Een vraag.. ik ben momenteel bezig met mijn scriptie en ben bezig met de waardestrategieën. Het zit zo: het bedrijf biedt high-tech producten (beter dan concurrentie) aan tegen een lagere prijs dan de concurrentie. Bovendien bieden ze ook personalisatie aan..
Op de eerste plaats komt het product (“state of the art”), op de 2e plek komt de prijs (lager) en in iets mindere mate de personalisatie.
Nu is mijn vraag aan jullie of ik alledrie de strategieën kan toelichten in mijn plan?
Bedankt.
Gr,
Julia
Hoi Julia,
Het doel van de waardestrategieën van Treacy en Wiersema is om een bepaalde focus op een waarde te creëren zonder het oog op de andere waarden te verliezen. Zoals je zelf al aangeeft zal voor het bedrijf waar jouw scriptie over gaat waarschijnlijk de focus liggen op product leadership, maar spelen er ook nog andere waarden een belangrijke rol. Deze zullen dan inderdaad moeten worden toegelicht. Vervolgens kun je gaan afwegen welk van de ontwikkelde strategieën de beste strategie is voor jouw probleemstelling. Het SFA-model en FOETSJE-model helpen je hierbij.
Groeten,
Mitch
Hi Mitch,
Je artikelen zijn super, bedankt daarvoor.
Ik vroeg mij af wanneer dit artikel gepubliceerd is.
Bij voorbaat dank voor je antwoord.
Hartelijke groet,
Chris
Hoi Chris, ik antwoord even voor Mitch. Je kunt 2 november 2013 gebruiken in je bronvermelding. Ik neem dat dat de reden is waarom je er naar vraagt?
Bedankt voor het compliment Chris 🙂