De kansen en bedreigingen kunnen in een SWOT-analyse worden toegepast, waarna de kansen en bedreigingen samen met de sterktes en zwaktes van de organisatie worden beoordeeld door middel van een confrontatiematrix.
Zes factoren van de DESTEP-analyse
DESTEP is een afkorting voor zes factoren die samen een beeld geven van de macro-economische omgeving, namelijk: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch.
In de afbeelding hieronder ziet u de factoren van de DESTEP-analyse weergegeven.
Demografisch
Door middel van demografische factoren wordt gekeken hoe groot de bevolking is en hoeveel potentie dit voor de markt biedt. Door een beeld te schetsen op demografisch niveau kan het bedrijf onder andere achterhalen hoe groot de potentiële doelgroep is en welke factoren daarbij als kans of bedreiging kan worden beschouwd. De demografische factoren worden onderzocht met factoren zoals:
- Populatie
- Leeftijdsopbouw
- Gemiddeld inkomen
- Besteedbaar inkomen
- Infrastructuur
Economisch
Door middel van economische factoren wordt de economische staat van het land of gebied in kaart gebracht. Het is ook belangrijk om te achterhalen hoe de economie er voorafgaand aan toe ging om voorspellingen te kunnen realiseren. Om een beeld te creëren van de externe omgeving op economisch niveau kan er worden gekeken naar factoren zoals:
- Conjunctuur
- Werkloosheid
- Inkomstenbronnen
- Gemiddeld salaris
Sociaal-cultureel
Door middel van sociaal-culturele factoren wordt de consument in kaart gebracht. Hierdoor kan de onder andere worden bepaald in hoe verre de macht bij de consument ligt. De sociaal-culturele factoren worden onderzocht met factoren zoals:
- Normen en waarden
- Levensstijl
- Religie
- Gedrag
- Sociale trends
Technologisch
Door middel van technologische factoren worden kenmerken van de technologische ontwikkelingen in kaart gebracht. Hierdoor kan een organisatie achterhalen in hoeverre het product of dienst enige kans van slagen heeft. De technologische factoren worden onderzocht met factoren zoals:
- Aanwezige technologie
- Mate van adoptie van technologie
- Informatievoorzieningen
- Trends
- Mate van innovatie
Ecologisch
Door middel van ecologische factoren wordt de fysieke omgeving in kaart gebracht. De fysieke omgeving kan een kans of bedreiging bieden ten opzichte van de bedrijfsvoering. De ecologische factoren worden onderzocht met factoren zoals:
- Milieu
- Natuurbronnen
- Klimaat
- Weersomstandigheden
Politiek-juridisch
Door middel van politiek-juridische factoren wordt de invloed van de overheid in kaart gebracht. Hierdoor kan worden achterhaald wat van belang is voor de organisatie en bij het op de markt zetten van een product of dienst. De politiek-juridische factoren worden onderzocht met factoren zoals:
- Politiek klimaat
- Wetgeving
- Wetswijzigingen
- Subsidies
Per onderdeel van de DESTEP-analyse worden de kansen en bedreigingen opgesomd in een conclusie. De kansen en bedreigingen die het meest van belang zijn kunnen in een SWOT-analyse worden ingevuld, waarna de kansen en bedreigingen samen met de zwaktes en sterktes van het bedrijf worden beoordeeld in een confrontatiematrix.
Niet voor alle organisaties zijn alle factoren van de DESTEP-analyse even belangrijk en kan er besloten worden niet alle factoren mee te nemen in een marketingplan of rapport.
Mitch Eelants
Online marketing en marketingmodellen
Mitch Eelants begon zijn online avontuur met MarketingModellen.com. Hij wist grote hoeveelheden zoekverkeer te werven met zoekmachine optimalisatie. Nu specialiseert hij zichzelf in marketing analytics en neuromarketing. Plaats een reactie
Beste,
Momenteel ben ik bezig met een afstudeerproject.
Ik ben een een analyse aan het maken over de interne ontwikkelingen binnen een uitzendbureau. Echter vind dit nog best lastig, heeft u enkele voorbeelden mbt tot het DESTEP-model die ik kan gebruiken?
Super bedankt en zie graag uw reactie tegemoet!
Met vriendelijke groet,
Tiffany Ramos
Hoi,
Ik ben bezig met mijn afstudeeronderzoek voor een internetmarketingbedrijf. Ik ga onderzoeken hoe het bedrijf een nieuwe doelgroep kan bereiken met communicatie. Kan ik dan de nieuwe doelgroep, MKB bedrijven analyseren aan de hand van de DESTEP?
ik moet een DESTEP-analyse schrijven voor school. ik weet alleen niet wat ik bij de laatste 2 punten (E&P) kan schrijven.
Korte vraag, ik moet een DESTIEP-analyse uitvoeren. De ‘i’ staat in dit geval voor internationalisering. Kan iemand uitleggen wat ik mij daarbij moet voorstellen?
Voor mijn scriptie wil ik graag het DESTEP model gebruiken. Echter moet ik deze in APA zetten. Heeft iemand hier tips voor?
Erg fijn om deze site er bij te houden tijdens het schrijven van analyses!
Momenteel schrijf ik een DESTEP-analyse. Mijn vraag is: hoe onderbouw ik dat een Destep-analyse de juiste aanpak is om een externe analyse te schrijven?
Leuk compliment! Dankje. Ik zou niet alleen de DESTEP-analyse gebruiken voor je externe analyse. Het gaat juist om een samenhang van verschillende analyses die een goede markt-analyse vormen.
Kan iemand mij het volgende uitleggen?
Wat is het verschil tussen het destep-model en marktsegmentatie? Dit voornamelijk voor de demografische en Economische factoren in het DESTEP model t.o.v. Demografische criteria, Geografische criteria, psychografische criteria en gedragscriteria in de marktsegmentatie.
Me’n zal eerst marktsegmenten moeten definieren voordat een externe en interne analyse gedaan kan worden (anders is de doelgroep niet helder). Dus waarom dan nog eens de marktsegmenten herhalen via het DESTEP model?
Voor mijn scriptie ben ik binnen de voedingsbranche aan het kijken naar welke wijze de customer journey geoptimaliseerd kan worden om de klantbeleving te optimaliseren. Is het goed om hiervoor de DESTEP methode te gebruiken bij de macro-omgeving?
Thanks!
Indien je denkt dat de conclusies uit je DESTEP-analyse van meerwaarde kunnen zijn voor je Customer journey moet je dat zeker doen. Dat is echter een keuze die je als marketingonderzoeker zelf het beste kunt nemen. Succes!
ik moet een marktonderzoek doen maar is dekstep een vorm omdat te doen ?
Beste Jan, je bedoelt de DESTEP-methode neem ik aan. Deze methode is bedoelt voor het analyseren van de Macro-omgeving. Wanneer je gericht onderzoek wilt doen naar de Meso-omgeving (je eigen markt) adviseer ik onder andere eens te kijken naar het vijfkrachtenmodel van Porter. Succes!
ik vond deze informatie erg nuttig voor mijn werk aan een strategisch marketingplan. dit was voor mij de eerste keer dus in dit opzicht was ik nog maagd.
Hoi Bert, dankjewel voor je compliment. Fijn om te horen dat het voor jou als ‘beginneling’ gelukt is met onze informatie. Daar doen we het voor!
Hoe moet ik een DESTEP-analyse maken van een bank??
Hoe zit het met de ecologische factoren in de online retailmarkt?
Alvast bedankt,
Groetjes Wahida
Wow helder uitgelegd! Nog een tip om een DESTEP te doen in de kerken sector?
Kan je ook een DESTEP analyse maken voor een stad? Zoja waar moet je dan goed naar kijken?
Hoe maak ik destep analyse van een bank?
Hoe zit het met de politiek-juridische factoren in de kledingbranche?
Alvast bedankt,
Groetjes Louise
Hoi Louise, helaas kunnen we niet ingaan op iedere branche afzonderlijk. Hopelijk begrijp je dit. Probeer andere bronnen te gebruiken om markt specifieke informatie te vinden en gebruik dit artikel als algemeen naslagwerk over de DESTEP analyse.
Ook ik heb hier enorm veel aan gehad tijdens mijn eindexamen opdrachten.
Alleen ik heb veel moeite met het vinden van de specifieke informatie van de afzonderlijke punten in de DESTEP gericht op mijn branche. Namelijk de sportbranche.
Ik hoor graag van jullie.
Groet
Beste Jerome en Mitch,
wat een super fijne uitleg bij de DESTEP factoren, ik heb er echt profijt van tijdens mijn opleiding.
alleen zit ik met een vraag met betrekking op de D van Demografisch. besteedbaar inkomen en gemiddeld inkomen, kan dat ook voor een sector zoals de installatietechniek worden omschreven? ik nijg dan meer richting de E van economisch. wat is jullie idee hierover?
Bedankt,
Hoi Tom, met de informatie die je mij geeft zou ik zeggen economisch. Echter is het aan jou als marketingonderzoeker, taak om hier een stelling in te nemen.
Hallo Jerome,
Voor mijn scriptie ben ik binnen de thuiszorgbranche aan het kijken wat de mogelijkheden zijn om de markt van begeleiding op te gaan met de organisatie en wat hier voor gedaan moet worden. Klopt het dat hierbij de macro-omgeving en dus de DESTEP de juiste methode is om de externe analyse te beschrijven?
Bedankt.
Hoi, inderdaad. Vervolgens kun je de meso omgeving analyseren. Succes.
Wanneer ik voor logopedisten in een zorginstelling een ondernemersplan wil opstellen voor de komende 2,5-5 jaar. Doel van het plan is zich meer profileren in de zorginstellingen en meer zichtbaar zijn voor eerstelijns behandelingen aan huis. Dienen dan alle 6 stappen van DESTEP doorlopen te worden op macro, meso en micro niveau?
Hoi Marit, DESTEP analyse is een marketingmodel dat inzicht geeft in de macro omgeving van de onderneming. Het is dus uitsluitend van toepassing op macro niveau. Het is altijd een balans tussen efficiëntie en nauwkeurigheid. Maar mijn advies op basis van de informatie die je me geeft is om alle 6 de elementen van de DESTEP aan te raken en waar nodig uit te diepen. Succes!
Beste,
Korte vraag; Wat is het grootste verschil tussen DESTEP-analyse en het vijf krachten model van Porter.
Gr Henk
Hallo Henk, het 5 krachten model van Porter is gericht op meso omgevingsfactoren (de branche) terwijl de DESTEP analyse gericht is op macro omgevingsfactoren (factoren die buiten de branche spelen). Het verschil tussen meso, macro en micro wordt in de SMP-methode verder uitgelegd.
Bedankt. Dit heeft me enorm geholpen tijdens mijn scriptie!
Heren,
Vraagje: ik richt mijn DESTEP op het Openbaar Ministerie, maar naar mijn mening is het heel lastig om nu feiten van ecologisch te vinden en hier de juiste conclusie uit te trekken. In hoeverre moet ik dit gewoon doen….
Bv. gemiddeld gezien wordt de bevolking ouder, maar wat kan ik hier nu precies mee
Hoi Bob, het is bij het opstellen van een marketingmodel of marketingstrategie belangrijk om de balans tussen efficiëntie en accuratesse te waarborgen. Hiermee probeer ik te zeggen dat je zelf zult na moeten gaan in hoeverre de tijd die je investeert in onderdelen van de DESTEP analyse daadwerkelijk bijdragen aan een meer nauwkeurige conclusie.
Beste Mitch en Jerome,
Ik ben momenteel bezig met mijn afstudeerscriptie. Hiervoor doe ik onderzoek naar de wensen en behoeften van bedrijven binnen de dienstverlenende sector als het gaat om telecom. Nu is mijn vraag: moet ik met mijn DESTEP analyse focussen op de telecombranche of juist de dienstverlenende sector?
Met vriendelijke groet,
Sven
Hoi Sven, de DESTEP is een marketingmodel voor het analyseren van de macro omgeving. De branche omgeving (in jouw geval de telecom) is geen onderdeel van de macro omgeving. Je gaat echt op zoek naar macro factoren die buiten de branche liggen. Is dit antwoord op je vraag?
Hoi Sven,
Aangezien jouw afstudeerscriptie met zowel de telecombranche als dienstverlenende sector raakvlak heeft, raad ik aan je op beide sectoren te richten. Wanneer je dit niet doet is de kans groot dat je belangrijke factoren voor jouw onderzoek over het hoofd zal zien. Som dus niet alle factoren van één sector op, maar bundel de belangrijkste samen voor een goede DESTEP-analyse.
Heel veel succes!
Hoi Heren,
Goed stuk, wel had ik een vraagje. Op welke datum is dit gepubliceerd? Altijd handig om te weten voor de bronvermelding!
Groetjes,
Elle
Mitch heeft het artikel op 14 april 2014 gepubliceerd. Echter worden al onze artikelen regelmatig gecontroleerd of deze nog actueel en accuraat zijn.
Hoi Mitch en Jerome,
Ik ben momenteel een marktonderzoek aan het schrijven voor een reisorganisatie voor mijn scriptie. Welke modellen raden jullie aan om te gebruiken in mijn scriptie?
Bedankt:)
Groetjes, Iris
Hoi Iris,
Er zijn verschillende modellen die je kunt gebruiken voor jouw marktonderzoek. Welke modellen het beste zijn voor jouw onderzoek hangt af van het type onderzoek. Er is geen goed of fout. Voor het analyseren van de markt op macro-niveau kom je met de DESTEP-analyse al een heel eind. Bepaal welke factoren voor jouw onderzoek het meest relevant zijn en werk deze verder uit.
Wat een top pagina dit, heeft echt geholpen!
Dankjewel Charlotte! Leuk om te horen zo in het nieuwe jaar 🙂
Top gedaan! Echter mis ik wel de bronvermelding.
Ik ben bezig met een afstudeeropdracht voor een stichting. mijn onderwerp is fondsenwerving. kan het zo zijn dat sociaal geen toegevoegde waarde heeft voor mijn onderwerp?
Hoi Paul-René, het kan inderdaad zo zijn dat het beter is om één of meerdere factoren van de DESTEP analyse achter wegen te laten. Je wilt je strategisch plan immers efficiënt houden. Toch denk ik dat in het geval van fondswerving het interessant kan zijn om de sociaal-culturele factoren uit te werken. Een voorbeeld van een sociaal-culturele trend waar jij als fondsenwering rekening mee dient te houden is het feit dat mensen zich steeds minder gebonden voelen tot één organisatie. Dit is een culturele trend die je op kunt nemen in je DESTEP analyse.
Hoi Paul-René, het klopt wat Jerome zegt. Voor jou is het vooral belangrijk te bepalen waarom bijvoorbeeld sociaal-culturele factoren minder (of niet) van belang zijn. Zorg dus dat je dit kan verantwoorden.
super verslag! ga zo door
Dankjewel Dirk! Dat zullen we zeker doen 😉